10月14日至15日，一場聚焦智慧建造與成本管控領(lǐng)域的全國級大賽——2024年施工企業(yè)成本管控數(shù)字化大賽在北京舉行，集團公司從三千余家參賽企業(yè)中脫穎而出，榮獲全國優(yōu)秀案例獎和北京地區(qū)優(yōu)秀成本管理案例獎各一項，為公司贏得寶貴的榮譽。據(jù)了解，北京賽區(qū)僅兩個企業(yè)榮獲全國優(yōu)秀案例獎，再次彰顯了公司在成本管控數(shù)字化領(lǐng)域的強勁實力。
本次成本大賽作為行業(yè)內(nèi)最具權(quán)威性和影響力的賽事之一，于今年4月啟動，在全國共設20個賽區(qū)，三千余家建筑央企、省市建工、民營施工企業(yè)參賽，其中北京賽區(qū)，四百余家施工企業(yè)參賽。大賽成果評比按照“企業(yè)精細化成本管理理念領(lǐng)導力”、“項目成本管理落地實施執(zhí)行力”、“企業(yè)成本管理數(shù)字化支撐力”三個維度進行綜合評定。大賽旨在以最佳實踐的典型做法牽引行業(yè)成本精細化管理水平的提升。
集團公司圍繞馬駒橋項目成本管控措施，開展項目調(diào)研、數(shù)據(jù)分析、成本測算、全方位展示了集團運用信息技術(shù)與精益化管理理念，提升項目成本管理數(shù)字化意識，實現(xiàn)項目成本精細化管控的典型做法，編寫的“低成本運營，高質(zhì)量履約，項目精益化成本管控案例”獲得全國優(yōu)秀成本管理案例獎，集團旗下金典公司編寫的“項目大宗物資精益化管理案例”獲得北京地區(qū)優(yōu)秀成本管理案例獎。
此次大賽的獲獎，不僅是對集團公司在數(shù)字化成本管控領(lǐng)域努力的肯定，也是集團在成本數(shù)字化應用道路上邁出的堅實一步，北京城建亞泰集團將不斷提升成本管控水平和企業(yè)核心競爭力，為首都建設行業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型貢獻力量。
